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    崗位薪酬條目(薪酬崗位工資標(biāo)準(zhǔn))

    發(fā)布時間:2024-12-07 20:46:52 奧數(shù) 169次 作者:合肥育英學(xué)校

    1。目的

    為適應(yīng)市場競爭和人才競爭的新形勢,我們進(jìn)一步團結(jié)團隊,調(diào)動公司員工的積極性,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,促進(jìn)公司的穩(wěn)定和發(fā)展,更好地體現(xiàn)市場需求和勞動價值,以“讓員工富裕、讓客戶滿意、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、承擔(dān)社會責(zé)任”為企業(yè)宗旨,提高公司整體經(jīng)濟效益。公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,特制定了《******有限公司薪酬管理制度》該制度是員工獲得合法勞動報酬的根本保證,也是保持企業(yè)效率和可持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效率與員工利益相結(jié)合的原則。

    崗位薪酬條目(薪酬崗位工資標(biāo)準(zhǔn))

    2遵循以下原則:

    2.1本制度以客觀評價員工績效為基礎(chǔ),獎勵先進(jìn),鼓勵后進(jìn),提高員工的工作興趣和積極性,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。

    2.2本制度以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,充分發(fā)揮薪酬競爭力,確保通用人才薪酬在本地區(qū)具有競爭力,關(guān)鍵人才薪酬在全國具有競爭力,并向關(guān)鍵崗位核心崗位傾斜部門。

    2.3本制度體現(xiàn)了市場經(jīng)濟原則。按照國家有關(guān)規(guī)定,遵循按勞分配、兼顧公平的原則。以工作崗位、工作技能、工作職責(zé)、工作條件、工作強度、工作績效為要素,建立適當(dāng)匹配的員工。工資制度。

    2.4分配應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位技能,反映勞動力市場價格規(guī)律和供求關(guān)系,適當(dāng)拉大復(fù)雜勞動與簡單勞動、關(guān)鍵崗位與一般崗位的工資差距。

    2.5規(guī)范現(xiàn)有薪酬獎金結(jié)構(gòu),建立新的薪酬晉升渠道分配模式,努力形成明確的薪酬收入競爭機制。

    3員工薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成:

    3.1工資由四部分組成:基本工資、工齡工資、計件工資(生產(chǎn)單位)和補貼工資。補貼工資包括:全勤安全獎、計劃完成獎、質(zhì)量獎、學(xué)歷獎、加班費等補貼等。

    3.2基本工資:不低于焦作市最低生活工資。

    3.3工齡工資:為年績工資,按實際在廠年限計算,每年調(diào)整一次。

    3.4補貼工資:是公司對員工在學(xué)歷、職稱、安全、出勤、計劃、素質(zhì)獲得、完成等方面給予的獎勵,具有激勵功能。

    3.5計件工資:公司根據(jù)職工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量和預(yù)定的計件單價計算報酬的工資形式。它還具有激勵功能。

    4、崗位薪資管理:根據(jù)崗位特點,崗位薪資分為7個職級、12個等級。

    4.1公司各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)如下:

    4.2公司高級管理人員:7職1級起;

    公司中層管理及其他職位:人,從6職位1級起;

    機構(gòu)主管、車間主任、機長等職位:5職位1級起。

    機構(gòu)專員、機器操作員等職位:個,4個職位1級起。

    辦公室文員、副機操作員等崗位:個,從3個崗位1級起。

    普通操作員等職位為:個,從2個職位1級起。

    內(nèi)部保安、保潔等崗位:個,從1個崗位到1個級別。

    4.3工程技術(shù)人員應(yīng)遵守下列規(guī)定。

    4.3.1高級職稱包括6個崗位1個級別;

    中級職稱、高級技師從一級起共5個職位;

    助理職稱從4個職位1級起;

    4.3.2崗位工資、職稱工資原則上宜高不宜低。

    4.3.3具有職稱資格證書但非公司聘用的員工不享受職稱工資。

    4.3.4機構(gòu)崗位應(yīng)與所學(xué)專業(yè)相對應(yīng),一線人員不受限制,否則。不享受相關(guān)優(yōu)惠。

    4.4銷售系統(tǒng)人員應(yīng)遵守下列規(guī)定。

    4.4.1銷售經(jīng)理:二級起共6個職位;

    高級業(yè)務(wù)員:5職位、8職位起;

    業(yè)務(wù)員:4職位、6職位起;

    實習(xí)業(yè)務(wù)員:3個崗位,2個崗位起薪;

    4.5崗位工資實行動態(tài)管理。當(dāng)員工職位發(fā)生變動時,其職位工資也會相應(yīng)調(diào)整。薪資根據(jù)職位而變化,根據(jù)職位或職位直接對應(yīng)職位級別和職級。

    4.5.1因工作需要在公司內(nèi)部調(diào)動崗位,必須辦理審批手續(xù)??鐔挝蛔儎禹殘笕肆Y源部審批并辦理調(diào)動手續(xù);職權(quán)范圍內(nèi)發(fā)生職務(wù)及單位內(nèi)部職務(wù)變動的,必須及時報人力資源部備案。嚴(yán)禁超員、混崗,否則人力資源部將停止發(fā)放員工。單位月工資。

    4.6因工作變動導(dǎo)致職級或職級發(fā)生變化的,實行職務(wù)變動和工資變動,自工作崗位(或崗位)變動當(dāng)月起執(zhí)行新的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。以當(dāng)月15日為界,即新崗位工資在當(dāng)月15日之前轉(zhuǎn)入。若當(dāng)月15日之后發(fā)生調(diào)動,則執(zhí)行原崗位工資。

    4.7借調(diào)人員報公司人力資源部批準(zhǔn)后,其工資按原崗位工資執(zhí)行。月底將考勤情況從借調(diào)部門轉(zhuǎn)至原部門,并報人力資源部。

    5工資支付規(guī)定

    5.1基本工資:每缺勤一天扣除一天工資。

    日薪計算方法:基本工資當(dāng)月出勤天數(shù)。

    5.2****公司以現(xiàn)金或銀行卡形式支付員工報酬,并于每月25日前支付上個月工資。如遇法定節(jié)假日等,可酌情提前或延期繳納。

    6補貼工資的支付

    6.1全勤安全獎金:每月工作天數(shù)全月天數(shù)-公共假期天數(shù)-工廠假期天數(shù)且無安全事故的員工,全勤安全獎金為100元/月。月(銷售人員除外)。

    6.2計劃完成獎金:所有完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃的車間人員,發(fā)放計劃完成獎金100元/月(僅限生產(chǎn)機操作工)。

    6.3質(zhì)量獎金:所有車間生產(chǎn)人員當(dāng)月無質(zhì)量事故,發(fā)質(zhì)量獎金100元/月(僅針對生產(chǎn)機臺操作工)。

    6.4學(xué)歷獎金(不含銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員):

    6.4.1學(xué)歷為大專、本科、研究生;

    6.4.2技術(shù)職稱包括初級、中級、高級職稱人員;

    6.4.3員工獲得中級工、高級工(技師)、高級技師;

    6.4.4上述人員按照先上后下的原則,分別領(lǐng)取每月100元、200元、300元的獎金。

    6.4.5工齡工資:工作一年后開始享受工齡工資。工齡工資從工作滿一年后的次月起計算。標(biāo)準(zhǔn)為第一年20元/月,第二年40元/月,第三年60元/月,第四年80元/月,第五年起100元/月。逐漸地。

    6.4.6加班工資:加班工資按照實際加班天數(shù)和基本工資計算。計算方法為:月基本工資/全勤天數(shù)加班天數(shù)=加班工資。

    6.4.7夜班補貼:夜班補貼標(biāo)準(zhǔn)為10元/人。(質(zhì)檢和材料部門補貼?)

    6.5.四險一金:凡在公司工作六個月及以上的,與公司簽訂合同一年至三年,從合格次月起開始享受養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險。評估。保險、工傷保險、住房公積金等福利。(繳費金額按照國家相關(guān)政策執(zhí)行,公司代扣四險一金及所得稅應(yīng)納稅款。)

    6.6工資發(fā)放保密,員工之間不得打聽。

    七、工資調(diào)整辦法:

    7.1員工試用期一般為三個月;工作能力強、技能熟練的員工,試用期最短不少于1個月。

    7.2普通員工試用期滿或加薪時,須經(jīng)車間主任批準(zhǔn),分管副總經(jīng)理審核,人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    7.3管理人員試用期滿或調(diào)整工資時,須經(jīng)部門主管或經(jīng)理批準(zhǔn),分管副總經(jīng)理審核,人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

    7.4資本調(diào)整周期:

    7.4.1根據(jù)公司利潤增長情況調(diào)整工資。

    7.4.2一般性工資調(diào)整應(yīng)提交的材料包括:員工上一年度個人工作總結(jié)、系統(tǒng)組織的年度專業(yè)考試試卷、無重大質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備事故等證明材料。上年度無重大違紀(jì)違法行為。

    7.4.3根據(jù)員工年度“積分管理模式”排名:維持不變,提高工資。

    7.4.4有下列情形之一的,不予加薪:年度專業(yè)考試不合格的;當(dāng)年發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備事故的;全年缺勤累計三天,病假、事假累計二十天以上的。

    8特別獎勵:

    8.1公司年度考核必須嚴(yán)格按照《獎勵積分管理模式》個人年度積分排名,按照以下條款進(jìn)行表彰和獎勵。

    8.2公司對獲得年度首席員工、勞動模范、先進(jìn)員工等個人榮譽的人員給予一次性獎金獎勵。

    8.3對公司做出突出貢獻(xiàn)的人員,經(jīng)公司委員會推薦,董事長批準(zhǔn),可晉升一級。

    8.4當(dāng)年獲得先進(jìn)員工等個人榮譽的,可享受帶薪休假獎勵:婚假6天,產(chǎn)假50天(產(chǎn)假工資一次性1000元)。

    9標(biāo)準(zhǔn)解釋:

    9.1考勤分類:

    9.1.1時間概念:

    9.1.1.1公共假期:公司每周日放假。星期日及每月法定節(jié)假日為公眾假期。

    9.1.1.2全勤:滿月天數(shù)-公共假期天數(shù)=全勤

    9.1.1.3工廠休息:因公司停電、訂單不足等不可預(yù)測因素導(dǎo)致員工休息時,為工廠休息。工廠休假不包括當(dāng)日工資。

    9.1.1.4。滿勤:滿月天數(shù)-公共假期天數(shù)-工廠放假時間=滿勤

    9.1.1.5加班:員工填寫加班表并按公司要求上班超過當(dāng)月滿天數(shù)的,視為加班。

    9.1.1.6帶薪休假:員工在當(dāng)月規(guī)定的全職工作天數(shù)內(nèi),因請假未能完成原全職工作天數(shù),但加班的,可以換加班和休假,稱為帶薪休假。

    10預(yù)扣付款;代扣個人所得稅、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、住房公積金及其他扣除(如違約金、賠償金、罰款等)

    第十一條本制度執(zhí)行過程中特殊情況由總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理。

    12本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

    13本制度自2015年1月1日起施行,原制度同時廢止。

    附:崗位等級表

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