我的專業(yè)安全夢(mèng)想怎么寫(我的專業(yè)是安全工程)

作者：颶風(fēng)

我本科是學(xué)安全工程的，畢業(yè)后從事交通安全工作，后來轉(zhuǎn)行系統(tǒng)安全。工作了近9年，我有一個(gè)夢(mèng)想，那就是安全職業(yè)，專業(yè)安全！

安全盾

如此美好的時(shí)光就應(yīng)該如此美好

有朋友說，他每個(gè)月要償還一萬多元的貸款，所以他想賺錢，不愿意談理想，只談現(xiàn)實(shí)。其實(shí)，理想和現(xiàn)實(shí)并不沖突。我的理想只是讓自己的工作更加細(xì)致、務(wù)實(shí)，滿足客戶的深層次需求，專注解決客戶的安全生產(chǎn)問題，讓安全管理變得更輕松、安心。只是賺錢。

一、安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)困境

現(xiàn)在，安全的人并不感到安全。從安全評(píng)價(jià)，到安全標(biāo)準(zhǔn)化，再到雙重預(yù)防，似乎所有手段都失效了，安全生產(chǎn)事故依然沒有明顯下降。為什么？事實(shí)上，多年來無論是監(jiān)管部門還是第三方服務(wù)都沒有真正幫助企業(yè)提升安全管理能力。有的企業(yè)即使通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化審查和雙重預(yù)防機(jī)制驗(yàn)收，但仍不懂得如何識(shí)別危險(xiǎn)源、排查隱患，不懂得風(fēng)險(xiǎn)管控。如果連最基本的安全管理都不懂，怎么能避免陷入困境呢？

為什么會(huì)出現(xiàn)這樣奇怪的情況呢？是監(jiān)管部門監(jiān)管不夠仔細(xì)嗎？絕對(duì)不。監(jiān)管部門一直在推動(dòng)安全管理方法、安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制，但為何效果不佳？錯(cuò)誤的方法！安全標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制都是企業(yè)安全管理的工具。就是因?yàn)槠髽I(yè)不關(guān)心安全生產(chǎn)，政府部門就創(chuàng)造了一個(gè)工具來引導(dǎo)企業(yè)使用。小時(shí)候，我們家鄉(xiāng)有一個(gè)傳說。這實(shí)際上是一個(gè)謠言。據(jù)說1959年大饑荒期間，蘇聯(lián)人強(qiáng)迫我國(guó)還清債務(wù)。我們沒有錢，他們就讓我們用雞蛋和蘋果來還債。但蘇聯(lián)人非常糟糕。他們做了一個(gè)A箍，如果不能從箍上掉下來，就算合格產(chǎn)品。如果掉下來，就沒有資格。蘇聯(lián)不會(huì)想要的。我們國(guó)家有骨氣把不合格的雞蛋和蘋果扔掉不拿回來，所以出現(xiàn)了大饑荒。安全標(biāo)準(zhǔn)化后來成為了困住企業(yè)的一個(gè)枷鎖，而不是一個(gè)安全管理工具。

為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)槲覀儚囊婚_始就錯(cuò)了。安全標(biāo)準(zhǔn)化本來是安全管理的工具，但誰最先對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行指導(dǎo)和審查呢？他們都是安全評(píng)估公司的安全評(píng)估人員。這些人都是搞安全技術(shù)的，準(zhǔn)確的說是搞安全評(píng)估技術(shù)的。這些人并不是企業(yè)安全管理方面的專家。讓非安全管理背景的人來對(duì)安全管理體系進(jìn)行指導(dǎo)和審查自然效果不好。那么為什么不讓專業(yè)的安全管理咨詢和審核機(jī)構(gòu)來做呢？抱歉，這個(gè)確實(shí)不存在，至少當(dāng)時(shí)監(jiān)管部門看不到。我們總是認(rèn)為，有了評(píng)審準(zhǔn)則，評(píng)審就容易了。其實(shí)恰恰相反，如果你不能靈活掌握審核的重點(diǎn)和規(guī)模，也不知道公司應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么、可以簡(jiǎn)化什么，而只是根據(jù)審核指南來打分，那么你必然會(huì)犯錯(cuò)。安全標(biāo)準(zhǔn)化一團(tuán)糟。一個(gè)籃筐。沒有人愿意頭上套上箍，讓唐僧時(shí)不時(shí)地念咒語(yǔ)。因此，安全標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)失去了本來的意義，不改弦易轍只會(huì)自取滅亡。

很多人認(rèn)為企業(yè)主不愿意在安全生產(chǎn)上投入，不想提高安全水平。其實(shí)，這是一個(gè)誤區(qū)。很多企業(yè)主都知道，企業(yè)一旦發(fā)生事故，企業(yè)主可能會(huì)遭受災(zāi)難，或者至少是停產(chǎn)整頓，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。那么為什么他們看起來不像不想做安全工作呢？首先，因?yàn)樗麄儾欢踩?，他們不相信自己公司的安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)失控。其次，只想解決關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，不愿意在細(xì)節(jié)和形式主義上浪費(fèi)人力、物力。事實(shí)上，企業(yè)主都知道安全風(fēng)險(xiǎn)是頭上的達(dá)摩克利斯之劍，他們都想提高安全性。但財(cái)力、物力有限，刀刃上必須用好鋼?？刂脐P(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)是正確的做法。買個(gè)頭盔戴在頭上。至少用劍砍的話不會(huì)死。頭上為什么要戴一個(gè)無用且會(huì)頭痛的金箍呢？

安全中介是否不道德？當(dāng)我參加監(jiān)管會(huì)議時(shí)，我總是感到受到侮辱和傷害。在一次會(huì)議上，監(jiān)事要求中介公司摸著良心，用心做事。我摸著良心，看來我的良心并沒有被狗奪走。并不是我沒有品質(zhì)、沒有理想。為什么我總是受到侮辱和傷害？經(jīng)常接到電話問我們是不是辦理安全生產(chǎn)核算的公司？如果我說是，那我就墮落了，失去了職業(yè)良知。但如果我一直說不，那就沒有生意了，我就會(huì)餓死。為什么會(huì)發(fā)生這種情況？其實(shí)很簡(jiǎn)單，因?yàn)楸O(jiān)管部門在檢查企業(yè)時(shí)，只是要求企業(yè)出示安全生產(chǎn)記錄，并不關(guān)心企業(yè)實(shí)際的安全管理能力，甚至安全生產(chǎn)記錄的真實(shí)性。這樣，企業(yè)主認(rèn)為找會(huì)計(jì)公司幫自己做會(huì)計(jì)就夠了，并不關(guān)心咨詢公司能否幫助自己提高安全管理能力。事實(shí)上，證券咨詢和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著根本的不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是當(dāng)你花錢，錢進(jìn)到你的賬戶的時(shí)候，會(huì)計(jì)公司幫你記錄這些實(shí)際的事情，準(zhǔn)備報(bào)告，幫你納稅。但公司本身并沒有進(jìn)行任何隱患排查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練。它如何幫助您創(chuàng)建記錄簿？這也是一個(gè)虛假賬戶。

現(xiàn)在大家都知道，咨詢公司的能力普遍令人擔(dān)憂。原安全評(píng)估公司多年來仍以安全評(píng)估為主，并沒有在安全管理體系研究上投入太多精力。眾所周知，安平已經(jīng)背離了初衷，成為了替罪羊。安平越無限，賺的錢就越多。吃太多廉價(jià)食物后，它就會(huì)停止努力工作。原來，從安平公司出來的一些人，基本都是照搬安平公司的模式，只是技術(shù)實(shí)力較弱。后來雙防機(jī)制建設(shè)中出現(xiàn)的一些咨詢公司，都是外行追捧熱錢而來。被段水流師兄和馬保國(guó)擊敗。指望他們做什么基本上是不可能的。

所以多年來，安全人員一直在互相傷害。監(jiān)管部門認(rèn)為，企業(yè)與咨詢公司勾結(jié)，欺騙政府、逃避監(jiān)管。企業(yè)認(rèn)為咨詢公司與監(jiān)管部門合作壓榨企業(yè)，未能幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。安全咨詢公司認(rèn)為，把我當(dāng)成中介公司，本身就是一種傷害?？偠灾?，沒有做什么好事。

2、安全生產(chǎn)問題解決措施

監(jiān)管部門應(yīng)該找到問題的根源，從根源上開展工作。安全生產(chǎn)主體責(zé)任在企業(yè)。企業(yè)自身只有具備安全生產(chǎn)管理能力，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，才能真正控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故發(fā)生。監(jiān)管部門喜歡親自調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。事實(shí)上，排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患是公司自己的事。如果企業(yè)不排查隱患，或者不排查隱患，隨著生產(chǎn)的進(jìn)行，安全隱患就會(huì)動(dòng)態(tài)顯現(xiàn)，隨時(shí)違規(guī)都可能釀成重大事故。監(jiān)管部門如何監(jiān)管？無論監(jiān)管部門多么頻繁地到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，都無法控制事故的發(fā)生。那么該怎么辦？其實(shí)很簡(jiǎn)單。注重企業(yè)自身的安全管理能力。檢查企業(yè)時(shí)，首先詢問各級(jí)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，了解其管控安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，參與了哪些風(fēng)險(xiǎn)管控工作，判斷各級(jí)員工是否有能力管理安全。然后檢查現(xiàn)場(chǎng)和記錄，看是否真正履行了安全生產(chǎn)責(zé)任。如果能做到，認(rèn)真做，自然就能控制安全風(fēng)險(xiǎn)。如果他們不知道如何去做，那么無論記錄多么美麗，它仍然是假的。只有監(jiān)管部門關(guān)注企業(yè)的安全管理能力，企業(yè)才會(huì)集中精力提升安全管理能力。否則，他們永遠(yuǎn)無法通過檢查。

現(xiàn)在監(jiān)管部門開始關(guān)注企業(yè)的安全管理能力和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況，企業(yè)只能在這方面下功夫，否則錘子會(huì)一直敲下去。以往監(jiān)管部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，可能不是企業(yè)考慮的重點(diǎn)問題，至少不是全部或深層次問題，所以總是不滿意。如今，我們正在關(guān)注公司的安全管理能力和安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況。如果發(fā)現(xiàn)什么問題，企業(yè)主會(huì)有些恐慌，因?yàn)檫@些都是企業(yè)憑情、憑理、按法應(yīng)該做的。如果還不肯悔改，在監(jiān)管部門制定安全生產(chǎn)法之前，你可能就無法生存了。企業(yè)應(yīng)該做什么？要狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控，技術(shù)措施和管理措施并重。然后，通過培訓(xùn)，可以提高企業(yè)內(nèi)各級(jí)員工的安全意識(shí)和能力。然后，通過隱患排查和績(jī)效考核，鼓勵(lì)各級(jí)員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任?？偠灾岣咦约旱陌踩芾砟芰?，做好自己應(yīng)該做的事情。不僅避免了受到懲罰，也保證了自己的安全。大家好，我和大家。但問題來了。在許多公司中，沒有人真正了解安全性。如果您無法自行管理自己的安全，該怎么辦？

這個(gè)時(shí)候，就是安全咨詢公司大顯身手的時(shí)候了。過去，企業(yè)沒有動(dòng)力做好安全工作，只是請(qǐng)咨詢公司幫忙記賬。這讓咨詢公司就像豬八戒照鏡子一樣，不再是人了。如今，企業(yè)面臨著提高安全管理能力的壓力。如果咨詢公司能夠滿足他們的需求，他們就能賺錢。根據(jù)前面的分析，安全咨詢公司目前還不具備滿足企業(yè)深層次需求的能力，至少不足以滿足大量企業(yè)的深層次安全生產(chǎn)需求。因此，咨詢公司必須盡快投入人力、物力進(jìn)行招聘，致力于研究幫助企業(yè)提升安全管理能力的服務(wù)產(chǎn)品。一旦企業(yè)需要，咨詢公司可以立即滿足其需求，甚至主動(dòng)激發(fā)企業(yè)潛在的安全生產(chǎn)需求。

3.晨光出現(xiàn)

現(xiàn)在很多人可能比較悲觀，認(rèn)為監(jiān)管部門還會(huì)繼續(xù)在形式主義上下功夫，企業(yè)還在跑腿，咨詢公司沒有上限，會(huì)賺更多錢。事實(shí)上，情況在不知不覺中已經(jīng)發(fā)生了變化。國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)越來越重視，年輕人更加注重健康安全，逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)的主力軍。這些必然導(dǎo)致企業(yè)對(duì)安全越來越重視。既然政府將安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)納入考核范圍，必然會(huì)促使監(jiān)管部門采取更加有效的措施，督促企業(yè)投入人力、物力提升自身安全管理水平。可以說晨星已從東方升起。安全人必須堅(jiān)持自己的信念，堅(jiān)持自己的理想，堅(jiān)持努力認(rèn)真，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，首先致力于提高自身能力，為未來的需要做好準(zhǔn)備。

4.我有一個(gè)夢(mèng)想

我有一個(gè)夢(mèng)想，在不遠(yuǎn)的將來，監(jiān)管部門會(huì)重點(diǎn)建設(shè)企業(yè)自身的安全管理能力，讓企業(yè)切實(shí)履行主體責(zé)任。全體企業(yè)主都有信心、有動(dòng)力致力于提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和安全管理能力。各安全咨詢公司不再白干，努力開發(fā)自己的服務(wù)和產(chǎn)品，研究客戶的真實(shí)需求，提供細(xì)致務(wù)實(shí)的安全咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件。在這個(gè)夢(mèng)想中，監(jiān)管部門、企業(yè)和咨詢公司都實(shí)事求是、共同努力、共同成功。在這個(gè)夢(mèng)想中，每個(gè)人都受益。企業(yè)安全了，監(jiān)管部門的目標(biāo)就達(dá)到了，咨詢公司就能站得住、賺錢，大家就不用擔(dān)心自己、家人、朋友、同事受到安全事故的傷害，安全事故會(huì)給社會(huì)帶來危害。很和諧啊

我有一個(gè)夢(mèng)想，在不遠(yuǎn)的將來，所有安全人都會(huì)行動(dòng)起來，促進(jìn)監(jiān)管部門、企業(yè)乃至全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)自主安全管理能力建設(shè)。安全咨詢公司應(yīng)致力于為企業(yè)提供定制化服務(wù)，幫助企業(yè)改進(jìn)和使用安全管理工具，以達(dá)到最合適的結(jié)果。要知道“好劍不折斷，好馬不飛千里”。我們應(yīng)該意識(shí)到，企業(yè)需要的不一定是完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化，而是能夠真正幫助他們照顧安全工具的能力。

我有一個(gè)夢(mèng)想。我夢(mèng)想著以后再發(fā)生事故調(diào)查的時(shí)候，我們能夠準(zhǔn)確地追究責(zé)任，現(xiàn)實(shí)地找到應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的人。不放過該承擔(dān)責(zé)任的人，讓該承擔(dān)責(zé)任的人不再心存僥幸。也沒有擴(kuò)大責(zé)任范圍，導(dǎo)致企業(yè)主、企業(yè)員工乃至整個(gè)社會(huì)對(duì)安全責(zé)任產(chǎn)生認(rèn)知偏差。

我希望有一天，夢(mèng)想能夠成為現(xiàn)實(shí)。這需要所有參與安全工作的人的共同努力。一朵花獨(dú)自綻放，永不春天。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，依靠掉隊(duì)者孤軍奮戰(zhàn)無異于公海游泳。無論你的體質(zhì)和信念多么堅(jiān)強(qiáng)，最終都難免會(huì)失敗和絕望。我不想醒來時(shí)心都碎了。安全管理和安全技術(shù)都是系統(tǒng)工程。安全人員需要掌握大量的知識(shí)和技能，才能在安全管理和安全技術(shù)領(lǐng)域取得成功。即便如此，一個(gè)人或一個(gè)公司也很難滿足一個(gè)企業(yè)的所有需求，這需要團(tuán)隊(duì)合作甚至聯(lián)盟合作。團(tuán)隊(duì)就像雁陣，有領(lǐng)頭雁，有梯隊(duì)。大雁隊(duì)中的每一只大雁都同樣用力地扇動(dòng)著翅膀，有著共同的信念，朝著共同的方向前進(jìn)。一個(gè)擁有共同信念、不斷努力的團(tuán)隊(duì)，在不斷否定自己的同時(shí)，也會(huì)更新產(chǎn)品和服務(wù)。孜孜不倦，精益求精，必然會(huì)推出符合公司安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。安全咨詢公司都應(yīng)該致力于讓安全管理變得更簡(jiǎn)單，這樣世界上就沒有安全管理差的事情了。既然如此，有利于安全的事情還有什么不能做的呢？

5.結(jié)論

我抬頭看看路，看看藍(lán)天白云，思考生活的美好，于是寫下了這篇文章。寫完這篇文章，我又變得短視了，低下頭去努力。