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    中國(guó)鐵路總公司總裁(2019年1月2日中國(guó)鐵路總公司總經(jīng)理)

    發(fā)布時(shí)間:2024-12-29 16:01:08 學(xué)習(xí)方法 78次 作者:合肥育英學(xué)校

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    中國(guó)鐵路總公司

    中國(guó)鐵路總公司總裁(2019年1月2日中國(guó)鐵路總公司總經(jīng)理)

    全路發(fā)布表?yè)P(yáng)公告

    西安局集團(tuán)公司表彰

    順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5000天

    并授予局集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)杯

    如何打造五千日豐碑?

    讓我們一起來看看背后的秘密吧!

    嚴(yán)字當(dāng)頭,心守底線

    西安局集團(tuán)公司

    確保安全作為最嚴(yán)肅的政治要求

    牢記生命線并明確關(guān)鍵指示

    以實(shí)際行動(dòng)確保人人有責(zé)、人人安全

    提交了合格的答卷

    肩負(fù)起政治責(zé)任

    他們撥打萬(wàn)無一失作為最嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),深刻吸取歷史教訓(xùn),持續(xù)深化高鐵“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工程,守住了高鐵和旅客列車安全的底線。

    他們把安全目標(biāo)的完成情況作為最嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持安全問題“一票否決”,以嚴(yán)格公平樹立嚴(yán)格導(dǎo)向,警示全體員工保持清醒敬畏,激勵(lì)各級(jí)行動(dòng)起來。前進(jìn),抓小事,防大事。為深化改革發(fā)展提供持續(xù)穩(wěn)定的安全環(huán)境。

    苦干實(shí)干,力抓落實(shí)

    使用真實(shí)的習(xí)俗和傳統(tǒng)

    創(chuàng)建“三位一體”安全保障體系

    使西安局集團(tuán)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)

    有效推廣強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效

    打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)和科委的雙輪驅(qū)動(dòng)作用,開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),實(shí)施百人計(jì)劃,發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)劇場(chǎng)和實(shí)訓(xùn)體系。職業(yè)教育工作始終走在全過程前列。

    密切關(guān)注關(guān)鍵點(diǎn)。他們注重民防的艱苦、物防的實(shí)用、技防的實(shí)用。他們實(shí)施綜合策略,解決高邊坡“心腹難題”,嚴(yán)格防范,構(gòu)筑防洪防災(zāi)屏障,實(shí)時(shí)監(jiān)控,降低設(shè)備病害風(fēng)險(xiǎn),解決了一個(gè)問題。存在安全隱患。

    真正改變你的工作方式。他們嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,深化創(chuàng)新“兩科一辦”監(jiān)管,推進(jìn)業(yè)務(wù)信用管理,督促各級(jí)干部狠抓安全,營(yíng)造和諧工作氛圍。

    抓細(xì)抓長(zhǎng),勁補(bǔ)短板

    西安局集團(tuán)公司

    堅(jiān)持把努力放在前面

    彌補(bǔ)地域文化粗放、粗放的短板

    穩(wěn)步提升精細(xì)化管理水平

    建立精細(xì)化指導(dǎo)。狠抓權(quán)責(zé)梳理、管理梳理和問題梳理,推行工作指導(dǎo),實(shí)施輔導(dǎo)檢查,幫助員工養(yǎng)成“執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)、注重工作質(zhì)量”的習(xí)慣。

    制定詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。他們推進(jìn)規(guī)范化、規(guī)范化建設(shè),通過科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格對(duì)標(biāo)考核,推動(dòng)各專業(yè)、各系統(tǒng)、各工種的標(biāo)準(zhǔn)和制度逐步統(tǒng)一和規(guī)范。

    落實(shí)細(xì)化措施。以路末端管理為重點(diǎn),建立區(qū)域、站區(qū)協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,直接作用于末端管理,完善應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)路內(nèi)、非路資源,防止問題升級(jí)最大程度地。

    共建共享,情聚合力

    在安全生產(chǎn)實(shí)踐中

    西安局集團(tuán)公司

    堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛,張弛有度

    動(dòng)員員工保安全的積極性

    他們讓人人共享發(fā)展成果,建立安全績(jī)效工資,加大安全獎(jiǎng)勵(lì)投入,建管并重推進(jìn)“三線”建設(shè),持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件,解了干部職工的后顧之憂。

    他們充分發(fā)揮陜西作為文化大省的優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)大家參與企業(yè)管理,弘揚(yáng)“巴山精神”、“寶成精神”。在每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,他們組織干部職工以險(xiǎn)情為令,打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗。

    他們同心協(xié)力,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),大力開展“三創(chuàng)三無”、勞動(dòng)競(jìng)賽、“雙創(chuàng)”學(xué)技能、實(shí)踐活動(dòng)等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)主體責(zé)任,凝聚起共同保障安全的強(qiáng)大合力。一起。

    創(chuàng)新創(chuàng)造,智換動(dòng)能

    西安局集團(tuán)公司

    堅(jiān)持“傳統(tǒng)+科技”

    建筑智慧西鐵

    推動(dòng)先進(jìn)科技手段應(yīng)用

    持續(xù)注入企業(yè)時(shí)代氣息

    他們用好新裝備,投入調(diào)監(jiān)、貨監(jiān)、6A、6C等一大批技防信息系統(tǒng),實(shí)施自閉區(qū)段邏輯功能改造、微機(jī)聯(lián)鎖換裝,應(yīng)用鋼軌探傷檢查儀和減磨裝置等設(shè)備,有力提升了安全保障水平。

    他們銳意創(chuàng)新,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”,聚焦“大事上云”,建設(shè)安全信息大數(shù)據(jù)分析預(yù)警系統(tǒng),推進(jìn)建筑防洪模塊化,探索利用北斗定位和衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)地質(zhì)和環(huán)境變化,為安全加上安全“科技鎖”。

    他們探索安全管理新路,加大技術(shù)研發(fā)力度,與華為簽署合作協(xié)議,成立聯(lián)合創(chuàng)新中心,舉辦兩屆創(chuàng)客大賽,為更好實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)國(guó)使命貢獻(xiàn)西鐵智慧。在鐵路領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。

    “每天的十八點(diǎn)都是一個(gè)新的起點(diǎn)”

    安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上

    站在5000天的新起點(diǎn)

    鐵路將繼續(xù)向前推進(jìn)

    確保運(yùn)輸安全和長(zhǎng)期穩(wěn)定

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