扎實做好五項工作(抓好五項工作)

目前，以“強基礎、達標、提質增效”為主題的教育活動正在沿途各單位如火如荼地進行。經(jīng)過一段時間的交流和學習，筆者有不少感觸。

筆者認為，要提高質量和效率，首先要夯實基礎。俗話說：“地基不牢，地動山搖”。沒有堅實的基礎，就沒有企業(yè)的長遠發(fā)展。只有打好基礎，才能更快更好地提升運輸質量和運行效率。對于工務部門來說，如何夯實達標基礎、提高質量和效率？筆者認為，要做到“五個堅持”。

堅持安全第一。沒有安全，什么都不會發(fā)生。因此，我們必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實手機管理辦法，嚴格執(zhí)行規(guī)范操作，認真吸取事故教訓，加強安全監(jiān)督檢查，努力建設“文明城市”?！胺?、物防、技防”“三合一”安全保障體系，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

堅持質量第一。樹立設備質量是企業(yè)立身之本的理念。加強維護管理和運行控制，倡導精細化管理意識，切實提高線橋設備質量。同時，提高了施工作業(yè)質量，減少了返工。做到設備質量精準、現(xiàn)場作業(yè)精準、技術管理精準，確保設備質量穩(wěn)步提升。

堅持改革創(chuàng)新。要把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動力，鼓勵人人參與、開動腦筋，圍繞生產(chǎn)、建設、管理等積極創(chuàng)新，實現(xiàn)降本降耗，增強企業(yè)核心競爭力。

堅持人才戰(zhàn)略。樹立“人才是第一資源”的理念。優(yōu)化結構，加強管理人員和技能人才建設，加強員工教育培訓管理，確保隊伍素質不斷提高，為企業(yè)改革發(fā)展提供可靠的人才支撐。

保持專注。我們關心和愛護員工，維護員工權益，加強民主管理，推進企業(yè)文化建設，營造和諧共建氛圍，為企業(yè)發(fā)展凝聚合力。

“強基礎達標”是“提質增效”的前提，“提質增效”是“強基礎達標”的目標。兩者相輔相成，缺一不可。要以確保安全生產(chǎn)經(jīng)營質量為中心，樹立明確提質增效的目標導向，堅持強基礎、打基礎，筑牢線路設備安全基礎。只有這樣，才能不斷提高企業(yè)運營質量和效率。