小學(xué)和初中門口做點(diǎn)什么生意好(初中小學(xué)門口更適應(yīng)做什么生意)

我國14歲以下兒童青少年人均年玩具消費(fèi)額僅為20、30元。其中，我國城市兒童人均年玩具消費(fèi)額為45元，農(nóng)村兒童人均年玩具消費(fèi)額不足15元，遠(yuǎn)低于亞洲兒童人均年玩具消費(fèi)額。玩具消費(fèi)額為13美元，全球兒童人均每年玩具消費(fèi)額為34美元。可以說，未來兒童玩具文具市場仍有很大的發(fā)展空間。

正是因?yàn)閷@一趨勢的準(zhǔn)確洞察，熱學(xué)文化新零售+應(yīng)運(yùn)而生。熱學(xué)文化新零售=學(xué)習(xí)營+課后托管+學(xué)生用品+廣告+自有資源。熱學(xué)文化是基于兒童學(xué)習(xí)文具玩具消費(fèi)和兒童就學(xué)、關(guān)愛增值服務(wù)產(chǎn)生的強(qiáng)大私域流量，形成文教產(chǎn)品。零售、精品營活動(dòng)、學(xué)員托管、品牌及課程精準(zhǔn)廣告服務(wù)、創(chuàng)業(yè)者自有項(xiàng)目及資源整合變現(xiàn)、總部增值業(yè)務(wù)共享等五大營收模塊，充分挖掘價(jià)值私域流量，為店鋪開辟多元化營收路徑。

現(xiàn)在的家長往往忙于工作和事業(yè)，無暇顧及孩子的學(xué)習(xí)需求，也缺乏為孩子挑選教具的專業(yè)能力。另外，Z時(shí)代的孩子追求個(gè)性化、內(nèi)容化的消費(fèi)。熱學(xué)文化新零售+的長期實(shí)踐證明，一個(gè)20平米的店鋪每月僅靠零售收入就可以達(dá)到15000-28000元左右，基本覆蓋店面租金和人工成本，還有小額盈余。

教育“雙減”政策為孩子們騰出大量校外時(shí)間后，素質(zhì)教育課程的推廣、品牌線下定向廣告需求的承接、游學(xué)活動(dòng)的組織實(shí)施等都帶來了超低的成本。-成本增值效益。經(jīng)營良好的小生意，店鋪整體月利潤可以達(dá)到2萬左右，這就是私域流量時(shí)代生意復(fù)利的魅力。

創(chuàng)業(yè)新模式，9大優(yōu)勢項(xiàng)目滿足您的需求：

（2）自由工作時(shí)間：自由安排上下班及節(jié)假日

（3）有趣又賺錢：隨時(shí)匹配你的興趣愛好，發(fā)揮你的創(chuàng)造力和樂趣去操作

（4）利用地理便利：在社區(qū)或?qū)W校前面，上下班、接送孩子方便。

(5)事業(yè)和家庭：工作、照顧孩子、生活、旅行。

（6）強(qiáng)粘性的會(huì)員體系：?？蜆I(yè)務(wù)和私域流量輕松增值

（7）運(yùn)營成本低：無形+實(shí)物，庫存少，回款快

（8）作風(fēng)小投入：投入少、回報(bào)大、工作自由、作風(fēng)自由

（9）總部支持、易操作：系統(tǒng)配套支持、持續(xù)培訓(xùn)教學(xué)

校門口精準(zhǔn)宣傳，長期會(huì)員積累，多重福利

（1）學(xué)生：文具、玩具、零食、體育用品、生活用品、電子教育設(shè)備

為孩子們提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)低價(jià)的學(xué)習(xí)用品，聚合機(jī)構(gòu)學(xué)生招生。

（2）家長：教輔資料、選課咨詢、貼心服務(wù)

為家長提供優(yōu)質(zhì)課程購買教具指導(dǎo)和團(tuán)購服務(wù)，以及便捷的提醒服務(wù)

（三）組織：招生廣告、課程合作

解決院校的課程推廣和招生問題，促進(jìn)院校間的空間利用和課程合作

(4)品牌商：品牌宣傳及營銷

為品牌提供大屏廣告、線下推廣活動(dòng)場地、產(chǎn)品試用

（5）可增設(shè)托管、跳繩、輪滑、魔方、書法、閱讀、才藝、科技、保險(xiǎn)、旅游、兒童攝影、家長教育、心理咨詢等附加項(xiàng)目或結(jié)合資源。

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