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    中國教育報 王珺(中國教育報王強)

    發(fā)布時間:2025-03-01 21:56:29 義務(wù)教育 840次 作者:合肥育英學(xué)校

    6月15日《中國教育報》職業(yè)教育周刊·教育改革探索》發(fā)表校黨委書記王進(jìn)教授署名文章《找準(zhǔn)找好“三全育人”著力點》。文章聚焦“培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這個根本問題。以陜西鐵道工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,打造三支隊伍,唱響全員教育“合奏”;四大陣地為育人全過程畫出“同心圓”;六大工程的實施和全人教育“組合拳”三個維度,深入闡釋了學(xué)校“三全教育”綜合改革實踐。全文轉(zhuǎn)載如下:

    找準(zhǔn)找好“三全育人”著力點

    中國教育報 王珺(中國教育報王強)

    王進(jìn)

    “培養(yǎng)什么人、如何培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”是習(xí)近平總書記始終高度重視的根本問題。全國高校思想政治工作會議以來,習(xí)近平總書記提出一系列重要結(jié)論,多次強調(diào)“牢記為黨育人、為國育人的使命””和“實現(xiàn)全員素質(zhì)教育”。這就要求我們不斷深化“三成教育”改革,找準(zhǔn)著力點,落實立德樹人根本任務(wù)。近年來,陜西鐵道工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院以“雙高”學(xué)院建設(shè)中“三輪育人”綜合改革為抓手,系統(tǒng)構(gòu)建了“三輪育人”工作方案,制定考核指標(biāo)體系,通過“強隊伍、搭舞臺、開辟路徑”,大力培養(yǎng)德、智、體、藝、勞全面發(fā)展的鐵路時代新型人才,創(chuàng)造形成“人人育人、時時刻刻育人、處處育人”的良好教育生態(tài),有效提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

    打造三支隊伍,唱響全員育人“合奏曲”

    一是打造“融合型”思想政治隊伍。實行“思政課教師與輔導(dǎo)員一體化、思政教學(xué)與學(xué)生教育管理一體化、思政課與“第二課”一體化、思政教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)思政課一體化”。思想政治課與課程整合的思想政治教育工作機制。思政課專職教師擔(dān)任班主任,全面參與學(xué)生教育管理,并專門下發(fā)文件增加其崗位津貼。制定輔導(dǎo)員職稱評價制度,打造專業(yè)化、專業(yè)化的輔導(dǎo)員隊伍。

    二是建設(shè)“四有”教師隊伍。實施“機制賦能、領(lǐng)軍人才、雙師提升、創(chuàng)新團(tuán)隊、借力發(fā)展”計劃,引導(dǎo)全體教師爭當(dāng)“四個素質(zhì)”的好教師。定期舉辦青年黨員、教師政治培訓(xùn)班,開展師德教育、師德標(biāo)兵評選等活動。教師將教育工作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、素質(zhì)教育融入到教學(xué)的各個環(huán)節(jié),確保所有課程同向而行,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

    三是打造“服務(wù)型”管理團(tuán)隊。全面推進(jìn)黨建和思想政治工作納入干部述職報告和考核,建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部聽課、聯(lián)系班制度,引導(dǎo)全體干部帶頭做表率,腳踏實地,采取切實措施。同時,加強黨政管理人員和后勤保障人員的理論武裝,激發(fā)育人意識。在工作中,我們貫徹“以學(xué)生為本”的辦學(xué)理念,堅持愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,堅持負(fù)責(zé)到底的職業(yè)原則,引導(dǎo)學(xué)生成長,成為各方面的人才和人才。通過多種渠道。

    筑牢四大陣地,繪制全過程育人“同心圓”

    一是筑牢課堂教學(xué)陣地,發(fā)揮“主通道”作用。堅持“八個統(tǒng)一”,推進(jìn)思想政治理論課完整性和創(chuàng)新性;改革課堂教學(xué)方法,構(gòu)建學(xué)生自主參與、主動體驗的課堂教學(xué)模式,不斷增強思政課的思想性、理論性、針對性和親和力。深入挖掘各類課程思政教育資源,從思政課程頂層設(shè)計、教改項目立項、教學(xué)競賽、案例征集、考核督導(dǎo)等方面系統(tǒng)推進(jìn)思政課程建設(shè).鞏固課堂主體地位,形成各門課程的教育體系。協(xié)同效應(yīng)。

    其次,要夯實黨校教育基礎(chǔ),發(fā)揮“大熔爐”作用。實施黨建試點,系統(tǒng)構(gòu)建“黨建融入機制樹立核心、黨建融入文化引領(lǐng)、黨建融入紅色強基、黨建融入紅色夯實基礎(chǔ)”的“五融合”模式?!鞍腰h建融入教學(xué)提高質(zhì)量,把黨建融入實踐取得實驗成果”,全面提高教育水平。嚴(yán)格執(zhí)行三級黨組織書記和黨員干部黨課制度;立足學(xué)生特點開展黨校教育創(chuàng)新,堅持開展延安師生黨員現(xiàn)場教學(xué)活動;對于實習(xí)生,在企業(yè)一線設(shè)立臨時黨支部,確保黨員教育在線持續(xù)進(jìn)行。

    其次,要筑牢實踐教育陣地,發(fā)揮“加油站”作用。搭建“校內(nèi)校外實踐實訓(xùn)基地+紅色基地+人文素養(yǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)+學(xué)生社團(tuán)+假期實踐+志愿者服務(wù)”的實踐教育平臺,為提高學(xué)生思想素質(zhì)和全面發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。全方位教育。充分發(fā)揮校史館、校友風(fēng)采長廊、紅色文化長廊等教育陣地功能,努力培養(yǎng)德、智、體、藝、勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

    最后,筑牢在線教育陣地,發(fā)揮“輿論場”作用。加強校園網(wǎng)、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)陣地的建設(shè)和管理。成立網(wǎng)絡(luò)信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實網(wǎng)絡(luò)信息安全主體責(zé)任。制定新媒體建設(shè)和管理辦法,明確新媒體平臺范圍、組織管理、審批制度、內(nèi)容發(fā)布和信息安全,完善組織架構(gòu)和管理制度。打造“鐵小工匠”網(wǎng)絡(luò)文化品牌,增強網(wǎng)絡(luò)思想政治工作的吸引力、親和力、感召力。出臺網(wǎng)絡(luò)思想政治工作獎勵辦法,優(yōu)化成果評價,完善網(wǎng)絡(luò)文化成果評價認(rèn)證制度,將優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化成果列為教師職稱評審條件,并作為師生獎勵評價的依據(jù)、充分動員教師參與網(wǎng)上思想政治工作。的積極性。

    實施六大工程,打好全方位育人“組合拳”

    一是文化熏陶工程。學(xué)校堅持“校園文化傳承鐵路文化,開設(shè)專業(yè)突出鐵路工程,實踐教學(xué)強化鐵路技能,工學(xué)結(jié)合鐵路企業(yè),畢業(yè)生奉獻(xiàn)鐵路事業(yè)”的鮮明辦學(xué)特色?!?,打造了一支“鐵軍、技能、工匠”為核心特色的隊伍。核心文化理念激勵師生奮發(fā)圖強,再創(chuàng)高峰。加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,開展科技藝術(shù)節(jié)、校園高雅藝術(shù)等活動,打造“一院一品”特色文化品牌。

    二是優(yōu)秀學(xué)風(fēng)工程。學(xué)校堅持統(tǒng)一早操、統(tǒng)一早晚自習(xí)、統(tǒng)一作息時間、統(tǒng)一家政標(biāo)準(zhǔn)的半軍事化管理制度,強化日常管理,形成學(xué)生發(fā)展教育長效機制。堅持學(xué)風(fēng)督導(dǎo)和學(xué)習(xí)預(yù)警制度,針對學(xué)生學(xué)習(xí)方法不當(dāng)、學(xué)習(xí)動力不足等問題,成立專業(yè)社團(tuán),成立學(xué)習(xí)興趣小組,積極開展學(xué)習(xí)幫扶、學(xué)習(xí)競賽、爭先恐后等工作。開展以創(chuàng)先爭優(yōu)、科技活動為主要內(nèi)容的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動,同時落實和拓展獎學(xué)金激勵機制。

    三是以身作則引領(lǐng)工程。加強骨干學(xué)生培養(yǎng),開展團(tuán)干部培訓(xùn)班、青馬培訓(xùn)班、專題講座等,提高骨干學(xué)生業(yè)務(wù)能力。以優(yōu)秀校友報告會、“五類十強”青年榜樣評選等活動為引領(lǐng),鼓勵全體同學(xué)向榜樣學(xué)習(xí),對標(biāo),成才。學(xué)校7名畢業(yè)生入選陜西省大學(xué)生先進(jìn)事跡報告團(tuán),涌現(xiàn)出挑戰(zhàn)生命極限、穿越“最危險全線雀兒山隧道”的項目經(jīng)理王留勛等典型代表。川藏鬼門”。

    四是送溫暖工程。堅持“資助與激勵相結(jié)合、救濟與教育相結(jié)合、支持與就業(yè)相結(jié)合”的資助理念,完善學(xué)校獎學(xué)金、國家助學(xué)金、學(xué)生來源貸款、勤工儉學(xué)、校友慈善獎學(xué)金、企業(yè)助學(xué)金等主渠道。獎學(xué)金等輔之以資助制度。學(xué)校堅持開展教師幫學(xué)生“一對一”結(jié)對幫扶活動,幫扶資金共計158.6萬元。落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系學(xué)院、班級、宿舍、青年教師、思政教師、學(xué)生等“八個一”聯(lián)系制度,夯實幫扶責(zé)任,傳遞溫暖愛心。

    五是心理陽光工程。加強心理教育和咨詢工作,完善運行機制,建設(shè)集心理健康教育、咨詢、治療等功能于一體的大學(xué)生心理健康教育中心。學(xué)校建立了“宿舍心理聯(lián)絡(luò)員-級心理委員-學(xué)院心理工作站-學(xué)校心理健康教育中心”四級危機干預(yù)體系,并結(jié)合學(xué)校特點開設(shè)專業(yè)心理學(xué)課程,實現(xiàn)心理全覆蓋。健康教育課程。

    六是公寓教育項目。在公寓文化建設(shè)中,學(xué)校緊緊圍繞制度管理精細(xì)化、管家規(guī)范化、企業(yè)氛圍營造、思想教育常態(tài)化、主題活動、學(xué)生友善服務(wù)“六化建設(shè)”,形成了健康、文明的校園氛圍。干凈和諧、文化教育氛圍濃厚的公寓。我們堅持開展黨建、公寓團(tuán)建、公寓輔導(dǎo)員、文明宿舍評比和公寓文化節(jié)活動。公寓教育貫穿始終,使學(xué)生形成規(guī)律的生活習(xí)慣、良好的人際關(guān)系和濃厚的鐵軍作風(fēng)。

    新聞鏈接:http://paper.jyb.cn/zgjyb/html/2021-06/15/content_596050.htm?div=-1

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