冀中藥業(yè)集團(tuán)董事長(河北冀中藥業(yè)董事長)
作為中獸藥領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，冀中藥業(yè)近年來取得的成績業(yè)內(nèi)有目共睹。雞病專業(yè)網(wǎng)也一直關(guān)注冀中藥業(yè)的發(fā)展。5月18日，雞病專業(yè)網(wǎng)借助畜博會，探討冀中藥業(yè)未來、數(shù)字冀中、減限抗經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略規(guī)劃、冀中公益、公司+基地+合作社+農(nóng)戶模式以及其他問題。冀中藥業(yè)董事長吳鵬飛進(jìn)行交流，整理整理，以饗讀者。
雞病專業(yè)網(wǎng)：中獸醫(yī)是冀中的支柱產(chǎn)業(yè)，也是具有獨(dú)特優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。在動(dòng)物保健行業(yè)，提到冀中，首先想到的就是中獸藥。提到中獸藥，大家也會想到冀中。作為冀中藥業(yè)的接班人，您對冀中藥業(yè)的未來有何期待？
吳鵬飛董事長
我想我們未來的發(fā)展方向一定還是要立足冀中中獸藥的特點(diǎn)，繼續(xù)服務(wù)于我們動(dòng)物保健產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)服務(wù)于我們養(yǎng)殖業(yè)。
雞病專業(yè)網(wǎng)：這幾年，貴公司一直在進(jìn)行數(shù)字化冀中建設(shè)。您能否介紹一下目前的進(jìn)展以及給冀中帶來的價(jià)值？
吳鵬飛董事長
數(shù)字紀(jì)中首先是“準(zhǔn)確”的延伸。所謂數(shù)字大致是指兩個(gè)方面，一是獸藥制備工藝的準(zhǔn)確性；二是獸藥制備工藝的準(zhǔn)確性。二是使用過程的準(zhǔn)確性。反思具體情況，以中獸藥為例，要利用現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行復(fù)合提取，力爭對所有成分進(jìn)行檢測，如指紋圖譜檢測，對中藥中難以測定的成分進(jìn)行定量控制藥品。然后是原料的控制，從產(chǎn)地開始，對其生長周期、水分、農(nóng)殘、重金屬等很多具體指標(biāo)進(jìn)行控制和量化。對于中藥來說，中藥材是品質(zhì)的基礎(chǔ)。藥材品質(zhì)高，并不一定意味著其中一種或幾種成分的含量就高！判斷中藥材質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是什么？需要因藥而異，具體藥材應(yīng)按照特定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測定。
中藥數(shù)字化以生產(chǎn)技術(shù)和過程控制的精簡、生產(chǎn)過程和在線檢測的自動(dòng)化、生產(chǎn)工人的專業(yè)化為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化、數(shù)字化。為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，必須簡化復(fù)雜的流程和過程控制，以提高工業(yè)可操作性。通過引進(jìn)設(shè)施、設(shè)備、先進(jìn)的生產(chǎn)線、檢測線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和在線檢測。最終通過大量產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐，真正鍛造了一支專業(yè)的生產(chǎn)工人和質(zhì)量控制人員隊(duì)伍。這三大系統(tǒng)的建設(shè)是中醫(yī)藥數(shù)字化的基礎(chǔ)。
讓我給你舉一個(gè)簡單的例子。我們對流程的要求。例如，如果我們要簡單地制作一種中獸藥顆粒劑，顆粒劑的提取溫度和濃度條件將直接影響藥物的質(zhì)量。提取漿料的pH值、濃度、除雜情況等必須有具體指標(biāo)。即使我們真正想要的（被認(rèn)為是活性成分）和我們不想要的（被認(rèn)為是雜質(zhì)）也需要深入研究。
我想這都是在早期的發(fā)展和過程中面臨的。使用后期也是如此。好的中獸醫(yī)，其實(shí)是離不開好的中獸醫(yī)。如果沒有好的中國獸醫(yī)來支持他們，教他們在什么階段使用，比如給雞使用，什么年齡，出現(xiàn)什么癥狀，癥狀有多嚴(yán)重，用多少，在早上是否使用，下午是否使用，或者加多少水，這些參數(shù)都需要明確量化，才能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施藥。我們的應(yīng)用數(shù)字化是用計(jì)算機(jī)語言來分析從癥狀到用藥的過程。
雞病專業(yè)網(wǎng)：隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村部推動(dòng)的獸用抗菌藥物減少使用的不斷推進(jìn)，減少和禁用抗生素已成為未來的一個(gè)關(guān)鍵問題。貴公司在獸藥、畜牧養(yǎng)殖行業(yè)中率先開展減抗、限抗活動(dòng)。你能分享一下你的經(jīng)驗(yàn)嗎？
吳鵬飛董事長
好的，就像這樣。國家反減抗、反抗限制活動(dòng)的由來，大家都很清楚。首先，食品安全要求越來越高。動(dòng)物保健企業(yè)紛紛推出未使用的產(chǎn)品，不僅有傳統(tǒng)中獸藥，還有酶制劑。他們還推出了很多其他相應(yīng)的產(chǎn)品，包括設(shè)備制造商。他們也是自己改進(jìn)的。我們主要從中獸醫(yī)的角度來看可以做些什么。比如，隨著非洲豬瘟疫情的爆發(fā)和抗生素減量行動(dòng)的推進(jìn)，我們推出了“雙黃連文化節(jié)”和“大屏幕行動(dòng)”。雙黃連文化節(jié)的推出，主要是為了向同行和用戶展示。只要“真做藥、造好藥”，就一定會有收獲，所以這實(shí)際上是成功展示和振興中獸藥、倡導(dǎo)中藥科學(xué)用藥的號召。以玉屏為代表的“屏屏行動(dòng)”倡導(dǎo)為每一頭豬建立一道安全屏障。通過這一行動(dòng)，養(yǎng)豬領(lǐng)域確實(shí)出現(xiàn)了科學(xué)使用中獸藥的新風(fēng)尚。近兩年中藥在豬身上的應(yīng)用日益廣泛。作為一家專注中藥的企業(yè)，我們首先把我們的中獸藥做好，然后再推廣我們的中獸藥，讓廣大養(yǎng)殖用戶用好。這本身就是減少和禁止抵抗的更好方法。措施。從我們自己的角度來說，我們還是要做好藥，教大家如何鑒別哪些是合格的、好的中獸藥，如何在動(dòng)物養(yǎng)殖過程中科學(xué)、準(zhǔn)確地應(yīng)用中獸藥，解決疾病問題。養(yǎng)殖過程中的預(yù)防和控制。最后，這可能就是該國減少阻力限制的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的方式。
雞病專業(yè)網(wǎng)：在冀中人的努力下，冀中藥業(yè)取得了快速的成長。2020年，特別是在嚴(yán)峻的疫情環(huán)境下，貴公司依然保持著快速發(fā)展的勢頭。吳先生，您能分享一下您的經(jīng)驗(yàn)以及公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃嗎？
吳鵬飛董事長
對于這次經(jīng)歷我能說些什么呢？在銷售增長方面似乎有點(diǎn)自吹自擂，但我們已經(jīng)習(xí)慣了。冀中業(yè)績最差時(shí)，與往年持平或略有上升。去年，冀中確實(shí)取得了較大進(jìn)步。也許你的理解比較保守，但實(shí)際情況卻多了一點(diǎn)。我們認(rèn)為，工作必須腳踏實(shí)地地去做。冀中一開始就是靠營銷來驅(qū)動(dòng)的，大概是從2000年代初開始。那是動(dòng)保行業(yè)的鼎盛時(shí)期。說魔界大亂也不為過。那個(gè)時(shí)候，大家都在談?wù)摖I銷。誰可以送東西？在農(nóng)民手中，誰能走通銷售環(huán)節(jié)就OK。這就是我們當(dāng)時(shí)所做的。但后來我們發(fā)現(xiàn)，要做河北最好的獸藥企業(yè)，必須回歸制藥企業(yè)的本色。這個(gè)真實(shí)本質(zhì)是什么？我們相信這是產(chǎn)品質(zhì)量。從2005年、2006年開始，我們把主要精力轉(zhuǎn)向研發(fā)，這意味著營銷的單輪驅(qū)動(dòng)后來變成了兩輪驅(qū)動(dòng)，研發(fā)成為第一驅(qū)動(dòng)力。確定了中獸藥是冀中的特色。我們邀請現(xiàn)任研發(fā)總監(jiān)徐先生組建了一支由碩士、博士組成的專職研發(fā)團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)已有40余人。不斷將常用藥物改良到極致，開發(fā)未來具有應(yīng)用價(jià)值的新獸藥。所以在大家開始用國標(biāo)藥、放棄神藥的過程中，我們有非常大的優(yōu)勢。多年來，我們不遺余力地在人員、設(shè)備設(shè)施上進(jìn)行大量投入，不斷提高研發(fā)能力。我認(rèn)為研發(fā)的價(jià)值主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一個(gè)方面是新獸藥。這是一個(gè)非常重要的方面。它代表了企業(yè)發(fā)展的水平，決定了你能否生產(chǎn)出影響市場的新東西。還有一個(gè)可能被其他單位忽視但我們非常重視的方面是如何不斷提高普通藥品的工藝水平。就像我剛才說的，我們研究原材料的生產(chǎn)過程、成品的質(zhì)量控制、使用過程，使整個(gè)過程變得完美。例如，我們目前的主要產(chǎn)品是雙黃連口服液和麻杏石甘口服液，常用于家禽和獸藥。都是常規(guī)藥物，但為什么我們能做得這么好呢？我想是因?yàn)槲覀儓?jiān)持對于常用藥物的研發(fā)，這些方劑都是非常經(jīng)典的，一定有足夠的理由讓它們流傳至今。目前我們或許無法從西方的角度解釋清楚，但這是值得深究的。最后我們要說的是制作過程。為什么我們最后要講這個(gè)呢？因?yàn)檫^去大家對獸藥的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝還缺乏一定的了解和重視。隨著養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?、集約化程度的提高，行業(yè)對我們產(chǎn)品的質(zhì)量或者我們整體的供應(yīng)能力的要求也提高了很多。我們對生產(chǎn)質(zhì)量控制體系做了更大的改進(jìn)，包括未來。規(guī)劃。簡單來說，我們的銷售額能夠增長，主要是因?yàn)楦哔|(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
雞病專業(yè)網(wǎng)：近年來，冀中藥業(yè)積極參與公益事業(yè)和其他社會公益活動(dòng)。我們了解到，貴公司長期在全國范圍內(nèi)開展公益講座；設(shè)立扶貧基金；向貧困家庭捐贈(zèng)米、面、油等物資和現(xiàn)金，開展愛心送溫暖活動(dòng)；疫情期間捐贈(zèng)價(jià)值40萬元的防疫物資等，初衷是什么？
吳鵬飛董事長
先秦諸子百家的優(yōu)秀文化中，為何儒家得以傳承？墨家講兼愛、互不侵犯。它講的是博愛和愛每個(gè)人。這太難做到了，就像我愛我的父親和愛一樣。街上的另一個(gè)老人一定不一樣。所以儒家講老，老。我首先尊重我的父親，然后我尊重其他人。就是這樣一個(gè)過程。我想，經(jīng)營企業(yè)也是如此。能力越大，責(zé)任就越大。作為我們動(dòng)物保健行業(yè)比較好的企業(yè)，我們應(yīng)該承擔(dān)起社會責(zé)任。我對物質(zhì)的追求不多，夠用就夠了。我要憑借自己的力量，讓身邊的人，首先是我們公司內(nèi)部的員工，讓他們感到幸福、有尊嚴(yán)。我在社會上怎么能說我是冀中藥業(yè)的員工呢？或者在當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)內(nèi)做什么。如果我們能做得更多，我們必須服務(wù)于兩個(gè)方面。一是我們本地的發(fā)展和我們周邊城市的發(fā)展；第二個(gè)方面是服務(wù)我們所處的行業(yè)；就像我們今天的狂歡一樣，我們還是要采取正確的觀念，比如如何制作、如何識別、如何使用中獸藥。我們?nèi)匀恍枰谶@些問題上發(fā)出我們的聲音。至于你剛才提到的扶貧或者關(guān)愛，其實(shí)和我剛才說的情況是一致的。我們的能力是有限的，但我們一定要盡力去照顧好與我們有關(guān)的地方。
具體來說，從三個(gè)角度來看，第一個(gè)是我們的供應(yīng)商，比如中藥材種植戶、合作社、種植協(xié)會。這些是我們首先接觸到的群體。對于保證產(chǎn)品質(zhì)量也非常關(guān)鍵。關(guān)鍵取決于兩個(gè)方面，一是中藥材的質(zhì)量，二是中藥材的供應(yīng)能力。我們在富平和內(nèi)蒙古建立了許多專業(yè)合作基地，不僅為他們提供種植收入，更多的是提供技術(shù)指導(dǎo)。授人以魚不如授人以漁。這是一方面。那么從公司內(nèi)部來說，我們當(dāng)然也有具體的扶貧項(xiàng)目。我們有配對援助城鎮(zhèn)和村莊。
但我認(rèn)為關(guān)鍵是我們培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人。我們是醫(yī)藥行業(yè)，有一定的門檻和技術(shù)含量。但我們的員工絕大多數(shù)是當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)生和農(nóng)民。在這個(gè)過程中，我們?yōu)樗麄兲峁┓€(wěn)定的工作、技能、良好的收入和受人尊敬的職位。對于我們當(dāng)?shù)貋碚f，這是扶貧的第二個(gè)方面。
至于最后一層，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在我們?yōu)榭蛻籼峁┑膬r(jià)值上。我們相信我們提供的是最有價(jià)值的服務(wù)或者產(chǎn)品，這是我們最大的貢獻(xiàn)，大概也體現(xiàn)在這方面。
雞病專業(yè)網(wǎng)：冀中“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的中藥材產(chǎn)銷模式，讓中藥材種植加工利潤合理，合作共贏，共同發(fā)展。您認(rèn)為這種模式會對獸藥行業(yè)產(chǎn)生什么影響？會產(chǎn)生什么影響？它會成為廣泛應(yīng)用的行業(yè)模式嗎？
吳鵬飛董事長
其實(shí)它的理論基礎(chǔ)就是這樣的，就是讓所有的環(huán)節(jié)都有生存的空間。我們還是同意華為總裁任正非的觀點(diǎn)。至于他的業(yè)務(wù)，顯然可以覆蓋行業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。手機(jī)的前端，通訊設(shè)備的前端，包括后端都可以做，但是如果他不做，他就必須給這個(gè)行業(yè)一個(gè)發(fā)展的空間。所以我們提倡的東西是從我們的產(chǎn)業(yè)鏈到我們的客戶到我們后面食品加工的一些環(huán)節(jié)。我們認(rèn)為，整個(gè)行業(yè)都應(yīng)該有合理的共同發(fā)展空間。行業(yè)決不能讓他們成為相互擠壓?，F(xiàn)在流行一個(gè)詞，叫內(nèi)卷化。他們一定不能卷入其中。
ta:image/svg+xml;utf8，'data-caption=''data-size='正常'data-rawwidth='20'data-rawheight='17'class='content_image懶惰'width='20'data-actualsrc=''雞病專業(yè)網(wǎng)：非常感謝吳主席的分享。我們衷心希望冀中藥業(yè)越辦越好，能夠研發(fā)生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)。謝謝！
編者注
在這次對話中，我們感受到了吳鵬飛董事長作為冀中新掌舵人對冀中未來的信心，看到了吳鵬飛董事長對行業(yè)的睿智和深刻理解?！敖裉旄冻?，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌！”冀中、冀中人做到了！