提升it職業(yè)生涯的14種方法有哪些(如何提升it職業(yè)素養(yǎng))

[簡介]技術職業(yè)可能沒有固定的道路，但有一些歷史悠久的真理可以幫助您獲得優(yōu)勢。在本文中，經(jīng)驗豐富的IT專業(yè)人員提供了他們來之不易的改進技巧。

也許您正處于技術職業(yè)生涯的平臺期，并且想知道為什么您的同事進步得比您快。或者也許您正在尋求改變現(xiàn)狀并在職業(yè)生涯中邁出新的一步。無論如何，定期停下來反思、以長遠的眼光來優(yōu)化你的職業(yè)道路，并對新的機會保持開放的態(tài)度是有幫助的。

無論您是剛剛起步還是經(jīng)驗豐富的老手，技術領導者都表示，有一些方法可以讓您不斷前進，即使這種方法并不明顯。

與技術行業(yè)一樣，IT專業(yè)人員也在不斷變化。在這里，卓有成就的領導者會就如何在您的IT職業(yè)生涯中取得進步提供最佳建議，以免您落后。

01

敢于實踐

對于某些人來說，盡早擔任管理職務有助于在IT領域建立領導職業(yè)生涯。SanaCommerce首席執(zhí)行官MichielSchipperus在20歲時發(fā)現(xiàn)了這一點。

“我被要求領導一個團隊，”席佩勒斯說。“經(jīng)理剛剛辭職，他們需要快速找到解決方案。我認為我還沒有準備好，但我的導師認為我已經(jīng)準備好了。效果非常好。我學會了如何領導團隊，發(fā)展文化，以及“取得成果。這是我所希望的最好的經(jīng)歷。”

02

尋找導師

許多技術領導者表示，找到一位好的導師可能是推進技術職業(yè)的最佳途徑。思科系統(tǒng)公司W(wǎng)ebex高級副總裁兼總經(jīng)理AbhayKulkarni表示，您應該找到可以幫助指導您并在時機成熟時采取行動的人。

庫爾卡尼說：“你所做的一切都會影響他人，所以想想你曾經(jīng)擁有過的最好的導師。也許是經(jīng)理、同事、家長、朋友、教練或小學老師。記住他們對你生活的影響?！痹谀承r候，你將有機會將同樣的影響傳遞給其他人。”

Schipperus說良好的反饋是一份禮物。

“它可以幫助你成長，”他說?！跋蚰愕慕叹毣驅煂で髱椭?，詢問他們的觀點和見解。不同的觀點會讓你從另一個角度看待挑戰(zhàn)。你可以找到實用的解決方案和新的機會?！薄?。

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把你的職業(yè)生涯當作一個項目

庫爾卡尼說，職業(yè)軌跡很少是線性的。會有坎坷，會有挫折，甚至可能在某個時刻面臨倒退。他說，堅持下去，你可能會發(fā)現(xiàn)自己在未來的工作中扮演著更重要的角色。他建議創(chuàng)建個人指標來跟蹤職業(yè)發(fā)展，就像你處理項目的方式一樣。

“創(chuàng)建里程碑來衡量你自己的進步，而不是財務或公司階梯的進步，”他說?！袄?，跟蹤學習新技能、獲得技術或認證是您職業(yè)道路上的重要里程碑?！?/p>

04

持續(xù)學習

庫爾卡尼喜歡各種交叉訓練，而不僅僅是在工作中。他將技術學習與一些非常規(guī)方法結合起來，以保持頭腦敏銳。

他說：“我在職業(yè)生涯中收到的最好的建議之一就是學習永無止境。我喜歡閱讀各種主題的內(nèi)容，聽激發(fā)思考的播客，甚至結交可以帶來不同觀點的朋友來豐富我的大腦。平衡你的工作和工作之外的熱情。走出你的舒適區(qū)——如果你感覺舒服，學習的欲望就會消失?！?/p>

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按計劃執(zhí)行

Kulkarni表示，一些IT專業(yè)人員過于關注如何完成事情而不是采取行動，這對自己造成了傷害。

他說：“優(yōu)秀的戰(zhàn)略可能會被糟糕的執(zhí)行所抹殺。很多人對戰(zhàn)略想得太多，而對執(zhí)行考慮得不夠。公司和老板都喜歡能把戰(zhàn)略和執(zhí)行結合起來的人?！?/p>

06

獲取同事反饋

庫爾卡尼說，你應該向同事尋求反饋，他認為他們將是你最嚴厲的批評者。

他說：“可靠的反饋可以打開實施想法的大門，豐富你的思維、自我評價和發(fā)展新思維，從而對你的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。如果你認識到自己的弱點，這些見解就能賦予你力量。變得更強。對自己誠實，沒有人是完美的。只要你能夠利用這些弱點并將其作為成長的機會，那么存在弱點就不是問題?！?/p>

07

走少有人走的路

ErinFusaro是ChipperCash的工程副總裁，她主修英語。她通過從事她所謂的技術相關工作，從IT和工程同事那里學習并掌握了技術技能，包括編碼。

“不要隱藏或貶低你的過去，而要了解你獨特的背景，”福薩羅說?！岸嘣膱F隊更具競爭力，更能適應技術工作的變化。不同的生活經(jīng)歷和背景將幫助我們解決我們甚至還沒有遇到過的問題。用你的過去為你的未來加油?！?/p>

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擁抱機遇

福薩羅并不嫉妒那些在大學畢業(yè)后就已經(jīng)規(guī)劃好整個職業(yè)生涯的人?？隙ㄓ幸恍┤丝梢宰龅竭@一點。但她發(fā)現(xiàn)，做好準備抓住新機會是推進職業(yè)生涯的最佳途徑

“當你不再堅持你開始走的路時，你的視野就會開闊，你就不再執(zhí)著于它，”她說?！爱斎藗儼l(fā)現(xiàn)市場低迷或經(jīng)濟衰退使他們偏離原來的計劃時，就會出現(xiàn)堅韌。靈活性和敏捷性將幫助您保持動力。相反，當出現(xiàn)學習或擴展的選擇時，要對機會持開放態(tài)度并承擔風險。”

09

做出決定然后重新考慮

Fusaro表示，面對不確定性，IT經(jīng)理有時會因缺乏明確的解決方案而感到不知所措，尤其是在初創(chuàng)企業(yè)和其他高風險技術環(huán)境中，事情可能會迅速變化，處理混亂至關重要

“分析癱瘓是你的敵人，不要害怕做出決定，”她說?！坝袝r，你必須本著前進的精神從各種有缺陷的解決方案中選擇一個。你不能免受批評，因為大多數(shù)領導者往往缺乏同情心。這就是為什么要堅韌、謙遜和對自己內(nèi)在的強烈意識價值是獲得并保持領先同時保持身心健康的關鍵。有些決定是有時效性的，沒關系，稍后再反思。條條大路通羅馬，只要能實現(xiàn)目標，那么每一個決定你一路上做出的決定在當時是正確的。”

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退一步，天會更亮

SauceLabs技術戰(zhàn)略副總裁MarcusMerrell表示，IT專業(yè)人員有時會感到自己被當前的職位困住了，部分原因是他們可能缺乏對自己的工作如何對組織產(chǎn)生積極影響的洞察力。

梅雷爾說：“要審視自己的價值，請退后一步，看看其他團隊，看看你們?nèi)绾蜗嗷ヒ蕾嚥拍茉诔錾漠a(chǎn)品上取得真正的成功?！薄澳銜吹綀F隊和產(chǎn)品有多么需要你，成功需要你的貢獻。為了產(chǎn)生更大的影響，找出你的企業(yè)面臨的最大風險是什么，并找到一種方法將你的時間集中在這些風險上。讓你的首席執(zhí)行官留下來通過了解最核心的要素，您可以開始幫助解決這些具體問題，并且您的影響力也會擴大。”

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保持簡單

Taimi的首席運營官兼聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·維格南(JakeVygnan)表示，職業(yè)生涯的進步往往在于專注于簡單的事情，而不是追求更有趣的事情。

“例如，了解如何構建用戶旅程至關重要，這可能看起來簡單且扎根，”維格南說?！暗牵诿糠N產(chǎn)品上都表現(xiàn)出色的人才是企業(yè)真正有價值的專家和資產(chǎn)，而不是制造華而不實的產(chǎn)品的人?！?/p>

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大膽思考

VacoCIODenaCampbell回憶道，當她還是一名年輕分析師時，她自己的CIO過來了解她為什么工作到這么晚。她正在開發(fā)一個軟件項目，該項目面臨許多最后一刻的變化，這給她帶來了很大的壓力

“她傾聽，推動我分享，問我問題，并敦促我告訴我發(fā)生了什么事，”坎貝爾說?！暗诙欤龓易哌M一間擠滿了領導人的會議室，分享我們前一天晚上討論的問題。盡管我很緊張，但我已經(jīng)準備好講述現(xiàn)場的事實，并比前一天晚上進行更深入的思考。”

林肯金融集團(LincolnFinancialGroup)企業(yè)技術和運營副總裁艾莉森·拉薩特(AllisonLasater)同意，通過花時間重新熟悉自己的處境，你可以實現(xiàn)成長。

“檢查你的看法，”拉薩特說?！案杏X被困住并不一定是真的，但我們形成的看法是強大的。改變你看待事物的方式確實可以改變你的經(jīng)歷。所以，讓自己有一種更可控、更可操作的方式去理解和重新思考?！?/p>

拉薩特建議尋找能夠挑戰(zhàn)你的極限、教你新技能或讓你與你敬佩的領導者建立聯(lián)系的任務。

“與其暫時走出你的舒適區(qū)，不如讓這些新的挑戰(zhàn)永久地擴大你的舒適區(qū)，”她說。

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帶來價值

Freshworks首席信息官兼首席信息官PrasadRamakrishnan表示，關鍵是要記住，你獲得的報酬取決于你為組織帶來了多少價值，而不是你的工作努力程度或你的處境有多困難。

“很多IT工作都被算作間接成本，但事實并非如此，”他說?！叭绻尚?，盡量不要只是消耗開銷，而是讓你的工作帶來真正的、可衡量的效益。在某些情況下，在行業(yè)中，這更容易做到，例如當技術是收入來源時，例如在SaaS或軟件開發(fā)公司中“在其他情況下，IT應該只支持生產(chǎn)和銷售業(yè)務。為了提升您的職業(yè)生涯，嘗試將您的工作視為真正的成本節(jié)省，作為收入來源當然更好?！?/p>

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使用同理心

Ramakrishnan敦促IT專業(yè)人員以同理心領導，這種特質將有利于組織、展示您的軟技能并認識到您的同事首先是人

“IT行業(yè)是以服務為導向的，同理心是讓員工快樂的關鍵因素，”Ramakrishnan說。“當員工聯(lián)系IT部門時，很可能是因為某些事情沒有按他們的預期工作。如果IT工程師沒有回應他們的期望，用戶的問題就會表現(xiàn)出同理心，他們可能會損害他們在用戶中的聲譽，從而損害他們自己的職業(yè)生涯“同理心也是IT領導者必須表現(xiàn)出的一個特質。在職業(yè)生涯的早期實踐這一點。這些實踐將為你未來的成功奠定基礎?！?/p>